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    EOLE EXPERTISE

    EOLE EXPERTISE

    Votre expert-comptable pour piloter, anticiper et développer votre entreprise

    Comptabilité, fiscalité, social, trésorerie et conseil : nous accompagnons les dirigeants de TPE et PME dans leurs décisions, pas seulement dans leurs obligations.

    Cabinet à Quetigny – Dijon · Accompagnement partout en France

    Avis GooglePlus de 20 ans d'expérience
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    Vos chiffres doivent vous aider à décider

    • Votre chiffre d'affaires progresse mais votre trésorerie diminue ?
    • Vous ne connaissez pas précisément la rentabilité de vos activités ?
    • Vos charges de personnel augmentent ?
    • Vous pilotez encore votre entreprise avec votre solde bancaire ?

    Votre expert-comptable doit vous aider à répondre à ces questions. Chez EOLE EXPERTISE, nous transformons vos données comptables en informations utiles pour prendre vos décisions.

    Découvrir notre accompagnement

    Un cabinet qui connaît votre métier

    Les problématiques d'un dirigeant du BTP ne sont pas celles d'un restaurateur ou d'un garagiste. C'est pourquoi nous développons une expertise spécifique de plusieurs secteurs.

    BTP

    Marge chantier, trésorerie, situations de travaux, retenues de garantie, paie BTP, autoliquidation de TVA…

    Expert-comptable BTP

    Automobile

    Marge VO/VN, rotation des stocks, financement, trésorerie, TVA automobile et rentabilité atelier…

    Expert-comptable automobile

    Grande distribution

    Marge commerciale, masse salariale, stocks, trésorerie et tableaux de bord du dirigeant…

    Expert-comptable grande distribution

    Hôtellerie – Restauration

    Marge matière, masse salariale, TVA, trésorerie et rentabilité de l'établissement…

    Expert-comptable CHR

    Pourquoi et comment nous vous aidons à piloter

    Des chiffres. Mais surtout des décisions.

    Chaque mois, votre comptabilité produit énormément de données. Notre rôle est de vous aider à répondre à quatre questions.

    1. 1Combien ai-je réellement gagné ?
    2. 2Où part ma trésorerie ?
    3. 3Quelle activité est la plus rentable ?
    4. 4Que va-t-il se passer dans 3, 6 ou 12 mois ?

    Tableaux de bord, budgets de trésorerie, prévisionnels et indicateurs métiers permettent de transformer la comptabilité en véritable outil de pilotage.

    Découvrir le pilotage EOLE

    Pourquoi les dirigeants choisissent EOLE EXPERTISE

    Plus de 20 ans d'expérience

    Une expérience de terrain auprès des dirigeants de TPE et PME.

    Une équipe à taille humaine

    Vous connaissez vos interlocuteurs et pouvez les joindre lorsque vous en avez besoin.

    Une expertise sectorielle

    Nous connaissons les indicateurs et les problématiques propres à votre activité.

    Des outils digitaux

    PennyLane, Yooz, Silae et solutions de pilotage pour automatiser les tâches sans supprimer la relation humaine.

    Témoignages

    La confiance de nos clients

    Découvrez ce que nos clients disent de notre accompagnement.

    « Je recommande vivement le cabinet EOLE EXPERTISE, c'est le meilleur de Dijon. »

    Nazih

    Coiffeur Avis Google — il y a 7 semaines

    Résultats clients

    Ce que nous changeons concrètement pour nos clients

    Trois exemples réels, anonymisés, de dirigeants accompagnés par EOLE EXPERTISE.

    Commerce alimentaire

    9 salariés

    Le problème

    Dans un contexte de hausse des charges, le dirigeant souhaitait mieux comprendre l'évolution de sa rentabilité et mesurer l'impact de la masse salariale sur ses performances.

    Notre action

    Construction d'un tableau de bord regroupant les principaux indicateurs : chiffre d'affaires, marge, masse salariale, charges fixes, résultat et trésorerie.

    Le résultat

    Le dirigeant dispose d'une vision synthétique et régulière de son activité lui permettant d'identifier plus rapidement les écarts et d'adapter ses décisions.

    « En quelques minutes, je sais désormais quels indicateurs nécessitent mon attention. »

    Entreprise du BTP

    15 salariés

    Le problème

    L'entreprise connaissait régulièrement des tensions de trésorerie alors que son activité restait soutenue. Le dirigeant pilotait principalement à partir du solde bancaire et disposait de peu de visibilité sur les mois suivants.

    Notre action

    Analyse des décalages d'encaissement et de décaissement, mise en place d'un budget de trésorerie glissant et suivi régulier des principaux indicateurs de gestion.

    Le résultat

    Le dirigeant dispose désormais d'une meilleure visibilité sur ses besoins de trésorerie et peut anticiper plus tôt les périodes sensibles.

    « Je ne découvre plus mes besoins de trésorerie lorsqu'ils arrivent. Je peux les anticiper. »

    Entreprise de l'automobile

    4 salariés

    Le problème

    L'entreprise souhaitait financer l'acquisition d'un stock de véhicules supplémentaire, avec une activité soutenue et une trésorerie tendue.

    Notre action

    Analyse des différentes formes de financement, mise en place d'un dossier prévisionnel de financement et recherche d'organismes financiers.

    Le résultat

    Le dirigeant dispose désormais d'une ligne de trésorerie à court terme aux meilleures conditions du marché.

    « Je dispose d'un accompagnement optimisé. »

    Parlons de votre entreprise

    Vous cherchez simplement quelqu'un pour établir votre bilan ? Ou un expert-comptable capable de vous aider à comprendre vos chiffres et à préparer vos prochaines décisions ?

    Expliquez-nous votre situation.

    Premier échange sans engagement.

    EOLE EXPERTISE
    7 rue du Golf, 21800 Quetigny
    03 80 55 00 38

    Questions fréquentes

    Les réponses aux questions les plus posées par nos clients.

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