Expert-Comptable pour la Grande Distribution Alimentaire (GMS)

Notre réponse

Ce que nous mettons en place pour vous

La grande distribution alimentaire combine des enjeux que la plupart des cabinets généralistes ne maîtrisent pas : taux de démarque variable selon les rayons, saisonnalité des ventes, pression sur les marges fournisseurs, référencements et centrales d'achat, gestion des dates limites de consommation. Un bilan annuel ne suffit pas à piloter ce type d'activité — vous avez besoin d'une visibilité récurrente et d'un interlocuteur qui comprend ce que signifie perdre plusieurs points de marge sur un rayon frais. Nous construisons avec vous des tableaux de bord adaptés à votre activité : marge brute par famille de produits, évolution du taux de démarque, comparaison mois par mois et d'une année sur l'autre. Sur la démarque, nous vous aidons à distinguer démarque connue (produits retirés de la vente, casse, gestes commerciaux, retours fournisseurs) et démarque inconnue (vol, erreurs de caisse, écarts d'inventaire), et à mettre en place un inventaire tournant plutôt qu'un seul inventaire annuel — pour agir avant que les pertes ne s'accumulent. Côté fiscal, nous intégrons les spécificités du secteur dans chaque conseil : choix de la structure juridique, optimisation de la rémunération du dirigeant, financement des investissements (rénovation, extension de surface, matériel froid). Que vous soyez sous enseigne nationale ou indépendant, nous adaptons notre accompagnement à votre structure et connaissons les obligations de reporting des groupements ainsi que les contraintes des contrats de franchise. Enfin, parce que vous gérez un flux quotidien, nos clôtures sont réalisées rapidement et votre TVA est suivie chaque mois, pour une visibilité fiscale à jour.