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    EOLE EXPERTISE
    Accompagnement stratégique

    Conseil : décider avec un expert-comptable à vos côtés

    Fiscalité, rémunération du dirigeant, création, transmission et pilotage : EOLE EXPERTISE vous accompagne sur les décisions qui engagent durablement votre entreprise et votre patrimoine.

    Nos 5 domaines de conseil

    Un accompagnement stratégique sur toute la vie de l'entreprise

    Au-delà de la tenue comptable, notre valeur ajoutée est de vous aider à arbitrer : chaque recommandation est chiffrée, expliquée et suivie dans le temps.

    Fiscalité

    Optimisation et planification fiscale

    Nous analysons votre situation fiscale pour identifier les leviers d'optimisation légale : choix du régime d'imposition, TVA, crédits et réductions d'impôt, arbitrage IS/IR. Chaque décision est anticipée et chiffrée pour sécuriser votre trésorerie et éviter les mauvaises surprises en fin d'exercice.

    • Choix et suivi du régime fiscal le plus favorable
    • Planification pluriannuelle de l'impôt
    • Sécurisation en cas de contrôle fiscal

    Rémunération du dirigeant

    Salaire, dividendes et cotisations

    Salaire, dividendes, primes, épargne salariale, protection sociale : nous simulons les différentes combinaisons pour déterminer le meilleur équilibre entre revenu net immédiat, coût global pour l'entreprise et couverture sociale du dirigeant.

    • Simulation salaire / dividendes chiffrée
    • Optimisation des cotisations sociales
    • Retraite et prévoyance du dirigeant

    Création d'entreprise

    Conseils et démarches

    Du business plan à l'immatriculation, nous vous accompagnons dans le choix de la forme juridique (SARL, SAS, EI, SCI), la rédaction des statuts, les prévisionnels financiers et les démarches auprès du guichet unique et des organismes sociaux.

    • Choix de la structure juridique et fiscale
    • Prévisionnel financier et plan de financement
    • Formalités d'immatriculation de A à Z

    Transmission

    Vente, cession et succession

    Céder ou transmettre son entreprise se prépare plusieurs années à l'avance. Nous valorisons votre société, structurons l'opération (cession de titres, holding, donation, pacte Dutreil) et vous accompagnons jusqu'à la signature aux côtés de vos conseils juridiques.

    • Évaluation et valorisation de l'entreprise
    • Montage et optimisation fiscale de la cession
    • Anticipation de la succession familiale

    Pilotage

    Tableaux de bord, indicateurs et reporting

    Nous mettons en place des tableaux de bord mensuels ou trimestriels adaptés à votre activité : marge, point mort, trésorerie prévisionnelle, indicateurs métier. Vous décidez sur la base de chiffres fiables, à jour et commentés par votre expert-comptable.

    • Tableaux de bord et KPI sur mesure
    • Suivi de trésorerie et prévisionnels glissants
    • Réunions de pilotage régulières

    Comment se déroule une mission de conseil ?

    Une méthode simple, en quatre temps, pour transformer vos questions en décisions concrètes.

    1. Étape 1

      Diagnostic

      Un premier rendez-vous pour comprendre votre activité, vos contraintes et vos objectifs personnels comme professionnels.

    2. Étape 2

      Recommandations chiffrées

      Nous vous présentons plusieurs scénarios simulés, avec leurs impacts fiscaux, sociaux et de trésorerie.

    3. Étape 3

      Mise en œuvre

      Nous pilotons les démarches et coordonnons les intervenants (banque, notaire, avocat, organismes sociaux).

    4. Étape 4

      Suivi dans le temps

      Vos indicateurs sont suivis et vos arbitrages réajustés à chaque évolution de votre entreprise ou de la loi.

    Parlons de votre prochaine décision

    Premier échange sans engagement avec Abdelhalim EL JANATI, expert-comptable : nous identifions ensemble les leviers les plus utiles pour votre entreprise.

    AppelerPrendre rendez-vous