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    EOLE EXPERTISE

    Vos camions roulent. Mais connaissez-vous votre coût réel au kilomètre, carburant et charges compris ?

    Secteur — Transport Routier de Marchandises

    Expert-Comptable pour le Transport Routier de Marchandises

    Coefficient d'exploitation, coût kilométrique, TICPE, affacturage : nous accompagnons les TPE et PME du transport routier de marchandises sur les leviers qui décident de leur rentabilité — pas seulement sur leur bilan annuel.

    Ce que nous entendons le plus souvent

    Les difficultés rencontrées par les transport routier de marchandises

    Le coefficient d'exploitation par flux d'activité

    Charges d'exploitation rapportées au CA : un coefficient global correct peut masquer une activité messagerie déficitaire compensée par des lots complets rentables. Sans décomposition par flux (lot complet, messagerie, sous-traitance, DSP), impossible de savoir où se joue réellement la rentabilité.

    Carburant et récupération de la TICPE

    Le carburant pèse souvent 20 à 28 % du chiffre d'affaires. La taxe intérieure de consommation sur les produits énergétiques est partiellement récupérable sur le gazole professionnel : un suivi rigoureux évite de laisser cette récupération de côté.

    Trésorerie et délais de paiement

    Charges immédiates (carburant, salaires, leasing) contre délais de règlement des donneurs d'ordre souvent longs : ce décalage structurel peut mettre sous tension une entreprise pourtant rentable sur le papier.

    Cession, reprise et licence de transport

    Valorisation du fonds ou des titres, vérification de la capacité financière réglementaire liée à la licence de transport, financement du parc : des opérations qui se préparent bien avant la signature.

    Notre réponse

    Ce que nous mettons en place pour vous

    Le transport routier de marchandises est un secteur à marge structurellement faible, exposé à des charges volatiles : le carburant représente souvent 20 à 28 % du chiffre d'affaires, et les charges de personnel de conduite, encadrées par une convention collective exigeante, pèsent de l'ordre de 35 à 42 % du CA. Dans ce contexte, quelques points de coefficient d'exploitation (charges d'exploitation rapportées au CA) font la différence entre un exercice profitable et un exercice qui consomme la trésorerie — à titre de repère indicatif, les entreprises saines du secteur se situent généralement entre 92 et 96 %, un niveau au-delà de 98 % étant un signal d'alerte. Nous construisons avec vous un tableau de bord mensuel connecté à votre TMS : coefficient d'exploitation décomposé par flux d'activité (lot complet, messagerie, sous-traitance, DSP), prix de revient kilométrique, part carburant et suivi de la récupération de TICPE, taux de disponibilité du parc, taux de retour à vide. Sur la trésorerie, nous suivons les délais de paiement de vos donneurs d'ordre et mettons en place, quand c'est pertinent, des solutions d'affacturage adaptées au décalage structurel du secteur entre charges immédiates et recettes différées. Sur les opérations de cession, reprise ou renouvellement de parc, nous accompagnons la valorisation, l'audit d'acquisition, la vérification de la capacité financière réglementaire liée à la licence de transport et le montage du financement.

    Comptabilité et fiscalité courantes (tenue, révision, liasse fiscale, TVA, déclarations sociales, suivi de la TICPE), clôture à J+30
    Tableau de bord transport (coefficient d'exploitation global et par flux, prix de revient kilométrique, part carburant, taux de disponibilité du parc), connecté à votre TMS
    Trésorerie et affacturage (suivi des délais de paiement, mise en place et pilotage de l'affacturage, prévisionnel de trésorerie)
    Cession et acquisition (valorisation, audit d'acquisition, vérification de la licence de transport et de la capacité financière, financement du parc)
    Conseil au dirigeant (arbitrage rémunération/dividendes, financement du renouvellement de parc, structuration juridique, préparation de la transmission)
    Témoignages

    La confiance de nos clients

    Découvrez ce que nos clients disent de notre accompagnement.

    « Je recommande vivement le cabinet EOLE EXPERTISE, c'est le meilleur de Dijon. »

    Nazih

    Coiffeur Avis Google — il y a 7 semaines

    Professions accompagnées

    • TPE et PME de transport routier de marchandises
    • Transporteurs en lot complet ou messagerie / groupage
    • Transport sous température dirigée
    • Sous-traitants de groupes logistiques ou opérateurs DSP dernier kilomètre
    • Entreprises multi-activités transport et logistique / entreposage
    • Dirigeants en projet de cession, reprise ou transmission

    Questions fréquentes — Transport Routier de Marchandises

    Accompagnez-vous les sous-traitants de groupes logistiques ou de plateformes DSP ?

    Oui. Ces contrats ont des conditions de rémunération et des délais de paiement spécifiques qu'il faut intégrer dès le calcul de rentabilité, avant même de signer.

    Travaillez-vous avec tous les logiciels de gestion de transport (TMS) ?

    Nous récupérons les données des principaux TMS du marché pour alimenter votre tableau de bord, sans que vous ayez à changer d'outil.

    Peut-on vous confier un dossier en cours d'exercice ?

    Oui. Les reprises en cours d'année sont fréquentes et se déroulent bien lorsqu'elles sont préparées avec le cabinet actuel, sans perte d'antériorité.

    Comment se calcule la capacité financière pour la licence de transport ?

    Elle est fonction du nombre et du tonnage des véhicules exploités et doit être justifiée chaque année par vos comptes. C'est un point de vigilance en cas de croissance rapide de la flotte ou de reprise d'entreprise.

    Intervenez-vous partout en France ?

    Oui. Le suivi courant se fait à distance, avec des rendez-vous physiques aux moments clés (bilan, projet d'acquisition, arbitrage important sur le parc).

    AppelerPrendre rendez-vous